Здравствуйте, c3p0, Вы писали:

C>Я расчитываю от сотрудника получать максимальную производительность на которую он способен.
Кстати, а вы уверены, что именно этого вы хотите? Вообще, желание с точки зрения бизнеса достаточно странное. Со многих точек зрения. Нужно, например, учитывать, что работа может требовать различной квалификации. Как вы будете оценивать "его производительность" если программисту приходится выполнять задачи, требующие различной квалификации?

Ситуация вполне реальная, между прочим. И может иметь очень неочевидные решения. Например, снизить время работы высококвалифицированного работника до 4 часов в день и взять еще одного человека квалификацией пониже на 6 часов в день. Даже с учетом соответствующего перерасчета ЗП (для квалифицированного зарплата не в два раза уменьшится, а чуть меньше) подобный подход может оказаться выгоден (по срокам и в итоге по деньгам). Наверное, очевидно, что в подобной ситуации работники будут и на других работах подрабатывать?

А с вашими ограничениями вы вообще не выйдете на то решение. Ваши работники не согласятся на него. А вот если разрешать разработку работать на стороне и относится к нему не как к рабу, а как к "партнеру", то решение вполне может родиться. Самому работнику ведь тоже не имеет смысла выполнять работу, которую может выполнить другой. Ему лучше сконцентрироваться на своих сильных сторонах.