Здравствуйте, dfbag7, Вы писали:

D>Дано: Большое предприятие с сильно социалистическим прошлым, и сейчас остающееся государственным (ФГУП). Существует ИТ-подразделение (Управление Информационных Технологий и Связи), в составе которого находятся служба разработки и служба сопровождения. По большей части, все организовано на основе типовой структуры ИВЦ, существовавшей еще в начале 70-х. Разработка ПО регламентируется внутренними стандартами, основанными все на тех же ГОСТах на создание АСУ 80-х годов. Процесс разработки чрезвычайно формализован, но строгость формальностей компенсируется необязательностью их исполнения .
D>Я — руководитель низшего звена, впрочем, имеющий значительный авторитет у начальства и влияние на некоторые принимаемые решения.
D>Как я понимаю, предприятий, подобных тому, на котором я работаю, на просторах России осталось много. Кто-нибудь пытался внедрить новые методологии? RUP, например. Вообще, существуют ли подобные предприятия, где внедрен RUP? С чего посоветуете начать мне?

Начни с простого, а от него будет проще перейти к сложному. вот http://nat.naumen.ru/new/Main
За подробной информацией — обращайся (там есть реквизиты) расскажу подробнее