S>делать скриншоты передначалом выполнением задачи S>и показывать их в случаи чего это прямой путь к конфронтации с начальством
В джире у любого тикета есть история, в истории видно, когда ты начал работу и когда поменялся дескрипшен.
Не понятно, чего ты пытаешься добиться и кому и что ты хочешь доказать.
Проблемы у тебя уже на протяжении нескольких лет одни и те же.
Здравствуйте, sergey2b, Вы писали:
S>делать скриншоты передначалом выполнением задачи S>и показывать их в случаи чего это прямой путь к конфронтации с начальством
Здравствуйте, John1979, Вы писали:
J>В джире у любого тикета есть история, в истории видно, когда ты начал работу и когда поменялся дескрипшен. J>Не понятно, чего ты пытаешься добиться и кому и что ты хочешь доказать.
это не джира а какая то хрень в azure.com
нашел где в ней история изменений, пока я делал задачу ее изменили 6 раз
J>Проблемы у тебя уже на протяжении нескольких лет одни и те же.
я не понимаю в чем моя проблемма и как их избежать
я стараюсь с людми по хорошему и отношусь к ним так как хотел бы что бы они относились ко мне
Здравствуйте, sergey2b, Вы писали:
S>это не джира а какая то хрень в azure.com S>нашел где в ней история изменений, пока я делал задачу ее изменили 6 раз
Из этой хрени никому из исполнитнлей (тем кому назначены задачи) не приходят уведомления об изменениях?
Если да, то такая же проблема у каждого первого раработчика и тестировщика.
Если уведомления не приходят только тебе, то звони/пиши в ваш help desk и пусть настраивают.
Многие и рады были бы испытать когнитивный диссонанс, но нечем.
Здравствуйте, sergey2b, Вы писали:
S>Здравствуйте, __kot2, Вы писали:
__>>Не знаю, я давно понял, что проще сменить команду или компанию, чем с кем-то воевать
S>как мне понять что следующая компания нормальная
У меня в микрософте была отвратительная команда. Как я шучу, это был единственный менеджер, которого я хотел зарезать ножиком. Дальше я пошел в Ncbi- прекрасная команда, где я в итоге 9 лет проработал. Короче, полный рандом. В Росси я в Яндекс пошел — ну прям откровенное дерьмо, с огромным облегчением оттуда ушел в небольшой стартап и тут прям вообще зашибись и все классно, чуть ли не лучшее место в мире
S>я читал на гласдоор что в этой компании плохой менеджмент но посчитал что пишут обижинки S>а у кого все нормально не пишут
Попробуй для эксперимента выбрать ту компанию, которую бы ты не выбрал. Мне кажется ты ищешь какие-то высокотехнологичные конторы, где требуется ответственность и которые занимаются чемто важным. Убери это из критериев поиска, ищи сразу же менеджера, который тебе просто тупо понравится, как человек, например. А если они продают дилды вьетнамцам в казино — ну и ладно
Здравствуйте, __kot2, Вы писали:
__>ищи сразу же менеджера, который тебе просто тупо понравится, как человек,
+1
Я так перешёл в прошлый раз. Но, ничто не вечно- вся цепочка управленцев поменялась с тех пор, парковка в офисе отвалилась (был бизнес парк, стало в Сити "как все") .
Здравствуйте, Артём, Вы писали:
Аё>Тебе нотификации на мыло не приходят разве? В том числе каждый день если логировать время в тикет, то изменения увидишь.
я закончил задачу в пятницы неделю назад, написал об этом email
в понедельник собщил еще раз на standup, что задача прошла ревью и ее можно закрывать, на что мне ответили — нет закроем позже без объяснения причин
во вторник я попал в больницу на неделю и вчера в понедельник вышел на работу
вчера я спросил — почему задача не закрыта — прошла неделя, задача прошла ревью, на что мне ответили — да просто так
сегодня утром начальница QA мне говорит — ты все сделал не правильно и должен переделать
я открываю и вижу задача была строк 5 а стала 30+
теперь по истороии изменений видно что пока я болел они активно правили задачу
если бы они закрыли задачу, дали бы балы за выполнение которые нунжны для KPI я еще как бы понял
но в тихаря добавить значительную часть задачи и сказать что я дурак не прочел, для меня это слишком
и это второй раз, в первый раз 3 недели назад — я сделал эту задачу, и она прошла ревью
но в место закрытия задачи меня позвали на митинг где вышестоящий начальник сказал, работает да, а теперь переделаем этот тест вот так
Здравствуйте, Артём, Вы писали:
Аё>Тебе нотификации на мыло не приходят разве? В том числе каждый день если логировать время в тикет, то изменения увидишь.
А вы что читаете нотификации жыры?
Здравствуйте, sergey2b, Вы писали:
S>теперь по истороии изменений видно что пока я болел они активно правили задачу
Ну ок, требования поменялись, бывает. Меня больше пугает "волопад", когда железобетонный тех дизайн требуют ещё пока не начал кодить, вопреки здравому смыслу. Я комфортно чувствую в хаосе, чтоб менять в процессе.
S>если бы они закрыли задачу, дали бы балы за выполнение которые нунжны для KPI
Прямо так серьёзно считают KPI? Ты на 1:1 можешь сказать боссу- типа всё переделал, не вопрос, но беспокоишься за KPI, что не завели новый тикет после старого?
Здравствуйте, sergey2b, Вы писали:
S>Пока я делаю задачу, S>менеджер изменяет описание задачи, не чего не сообщая об этом
Прошу прощения, а у вас нет issue tracker-а?
Обычно в нём сохраняется вся история таких изменений.
S>и когда я передаю задачу на ревью, пишет мне что ревью не пройденно S>тк код не выполняет условие задачи
Это может быть как констатацией факта (задача изменилась, код действительно не выполняет новые условия), так и подкопом под тебя.
Без контекста трудно оценить.
S>с текущей задачей это повторилось уже два раза
Ну, может тот, кто её поставил, сам колеблется относительно того, как задача сформулирована?
В принципе, это — нормальный рабочий процесс. При условии, что ты в итоге не станешь крайним.
S>делать скриншоты передначалом выполнением задачи S>и показывать их в случаи чего это прямой путь к конфронтации с начальством
А не пробовал просто спокойно поговорить с менеджером?
Например на тему, что условие меняется на ходу, попасть в moving target непросто и вызывает беспокойство тот факт, что по записям в issue tracker всё выглядит так, словно ты виноват, а на самом деле существуют другие объективные причины происходящеми.
.
